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    獵頭分享——企業招聘人才時要遵循哪些基本原則

    作者:卓眾獵頭 時間:2020-10-10 點擊:467

     1.因事擇人

      安排應依據人力資源方案進行招聘。無論是多招了人,或是招錯了人,都會給安排帶來很大的負面作用,除了人力成本、低效率、犯錯誤等看得見的丟失,由此導致的人浮于事還會在不知不覺中對安排文化形成不良影響,并下降安排的全體效率。

      2.揭露

      招聘信息、招聘方法應公之于眾,并且揭露進行招聘。這樣做,一方面可將選用作業置于揭露監督之下,以防止不正之風;另一方面,可吸引大批的應聘者,從而有利于招到一流人才。

      3.平等競爭

      對所有應聘者應天公地道,不得人為地制造各種不平等的限制。要通過查核、競爭選拔人才。如果靠領導的直覺、形象來選人,往往會存在很大的片面片面性。因此需求應用嚴厲標準、科學的方法對候選人進行測評,根據測評成果確認人選,就可以發明一個公平競爭的環境,這樣既可以選出真實優秀的人才,又可以鼓勵其他人員積極向上。

      4.用人所長

      在招聘中,必須考慮有關人選的專長,量才使用,做到人盡其才”“事得其人,這對應聘者個人以及安排十分重要。

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