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    人才編號WD-11
    性別
    年齡29
    學歷本科工作地點
    深圳
    工作年限6年
    期望薪資28萬
    任職企業深圳某企業管理有限公司目前崗位
    經理
    詳細介紹

    2016.03 - 至今深圳市某企業管理顧問有限公司 (1年3個月)

    私營·民營企業  |  專業服務(咨詢/財會/法律/翻譯等)  |  1-49人

    業務范圍:工資績效、責任制(類似阿米巴經營)、股權激勵。 初創公司,本人是創始股東之一。

    顧問(創始股東)

    下屬人數:0 | 所在地區:深圳

    工作職責和業績:業務范疇:薪酬績效、小團隊經營制(類似阿米巴經營模式)、股權激勵

    職責:

    1、研發

    研發公司主營業務理論體系,出版相關書籍,制作課件。

    2、渠道洽談、客戶洽談

    尋找合作伙伴并洽談,包括客戶、同行(咨詢公司)、媒體。

    3、培訓

    向目標客戶講培訓課,課程包含案例分析等。

    3、咨詢服務

    為客戶提供企業管理咨詢服務。

    搜索同事2010.12 - 2016.03深圳市國立南方企業管理顧問有限公司 (5年3個月)

    私營·民營企業  |  專業服務(咨詢/財會/法律/翻譯等)  |  1-49人

    原為清華大學深圳研究生院管理制度設計中心 公司主營業務:商業模式設計、管理機制設計,設計過程中需梳理組織架構、業務流程、工資績效。 服務對象:各行各業的企業,有上市公司、也有中小型民營企業。 公司的核心力量是北大匯豐商學院的教授,同時公司有多位具有豐富企業工作經驗的專家。 服務形式:1、4-6個月的咨詢項目,后期可申請常年服務。 2、4天的商業模式、管理機制設計課,“帶著問題來,帶著方案走”。

    顧問(研究員)25000元/月

    匯報對象:總經理 | 下屬人數:1 | 所在地區:深圳 | 所在部門:項目部

    工作職責和業績:本人職責:

    1、負責商業模式、管理機制咨詢項目,包括行業調研、內部調研、設計、實施、后續跟進等相關工作,安排項目助理的工作。

    2、輔導4天的設計課(商業模式、管理機制兩種課),課前電話郵件溝通,進行行業調研,查閱相關資料,現場幫助企業梳理分析問題,課上幫助企業一起設計方案。

    3、整理、總結分析商業模式案例。:

    共主導9個咨詢項目,行業包括美容產品代理、美容院、餐飲、工程、工廠等,共輔 導3個課程項目。參與數十個項目的研討,包含金融、房地產、醫藥、醫療器械、健康等各個領域。

    搜索同事2009.12 - 2010.12新東方教育科技(集團)有限公司 (1年)

    教育/培訓/學術/科研/院校

    老師8000元/月

    匯報對象:主管 | 下屬人數:0 | 所在地區:深圳 | 所在部門:中學部

    工作職責和業績:負責高中化學、高中生物的輔導工作,學生續班率高。

    大四下學期開始已兼職的方式進入新東方工作。

    項目經歷


    2013.02 - 至今深圳某護膚品代理商商業模式設計、管理機制設計

    項目職務:負責人

    所在公司:深圳市國立南方企業管理顧問有限公司

    項目簡介:管理機制設計主要內容:小團隊自主經營,并不斷裂變,公司平臺化,并將晉升、調薪等與主機制捆綁。

    另參與公司微商模塊機制的設計。

    商業模式設計主要內容:公司由代理商轉為服務商,最終形成品牌效應。

    項目職責:1、行業調研與分析

    2、公司內部調研

    2、方案設計、數據測算、實施文件書寫。

    3、實施

    4、后續服務


    項目業績:機制設計項目業績:

    員工具有老板思維,管理難度降低,業績快速增長,次年翻倍。

    因為該機制的口碑很好,為公司吸引了大量人才。

    客戶要求長期合作。

    2015.06 - 2015.12湖南某保健品工廠管理機制設計

    所在公司:深圳市國立南方企業管理顧問有限公司

    項目簡介:機制一:零散市場,讓員工變個體戶代理,個體戶代理不斷裂變團隊成員,公司平臺化。

    機制二:公司需直營的市場以類承包的方式讓小團隊自主經營。

    機制三:優化工廠員工工資,解決原來不合理不公平的問題。

    項目職責:調研、方案設計、數據測算、實施文件制作、宣導實施、后續服務。

    項目業績:機制一用人帶人的方法解決了省外空白市場進不去的問題,公司業績逐步提升。

    2014.12 - 2015.06寧波某連鎖美容院管理機制設計(主要為股權激勵)

    項目職務:負責人

    所在公司:深圳市機制寶企業管理顧問有限公司

    項目簡介:管理機制設計內容:連鎖門店的股權激勵、員工的薪資分析與設計

    項目職責:調研、方案設計、宣導實施、后續服務

    項目業績:擬定的股權激勵對象全部簽署了股權激勵協議,并出資。

    公司業績實現50%以上的增長。

    2012.10 - 2013.03深圳某快餐連鎖企業商業模式設計

    項目職務:負責人

    所在公司:深圳市機制寶企業管理顧問有限公司

    項目簡介:該公司為一家傳統的快餐連鎖企業,主營桂林米粉。

    商業模式設計內容:定位為文化快餐,突出桂林文化,增加桂林相關的產品,與桂林旅游元素結合,比如捆綁桂林旅游,桂林工藝品等。

    項目職責:行業調研與分析、公司內部調研、方案設計討論、宣導

    2011.06 - 2012.12深圳某上市公司(工廠)管理機制設計

    項目職務:顧問

    所在公司:深圳市國立南方企業管理顧問有限公司

    項目簡介:區域認領制、增量高提成等機制解決空白市場開發問題

    項目職責:調研、方案設計、宣導實施

    項目業績:員工開發空白市場積極性顯著提高,公司市場占有率逐步提高。

    教育經歷


    暨南大學(2006.09 - 2010.07)

    專業:食品質量與安全學歷:本科是否統招:是

    語言能力


    英語(CET6)、普通話

    自我評價


    6年企業管理經驗,接觸各種行業、各種規模的企業,主要負責商業模式設計、管理機制設計(薪酬績效、小團隊經營制、股權激勵)、業務流程、組織架構梳理,深入了解企業各個模塊,包括運營、財務、人力資源等。

    希望從事有挑戰性的工作。

    附加消息


    一、總裁班培訓經歷

    1、上海經邦股權激勵四天課程

    2、廣州英和阿米巴兩天課程

    3、小米股權設計師何德文兩天課程


    二、資格證書

    通過證券從業資格證、基金從業資格證考試


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